贫困山区特色农业现代化的紫云实践

四川省广元市昭化区紫云乡紫云村党支部书记  冯开银

（2015年12月9日）

尊敬的各位领导、同志们：

    大家好！

我叫冯开银，来自四川省广元市昭化区紫云乡紫云村。紫云村过去是远近闻名的贫困村和上访村。上世纪70年代为支持修建国家中型水利工程紫云水库，全村700多名群众全都搬迁到生产条件极差、交通不便的高山上，仅靠人均4分多的薄田瘦地勉强度日。村民一年肩挑背磨忙到头，睡的是板板床，烤的是堆堆火。群众等靠要思想十分严重，村社干部工作几乎就是要粮要款搞救济。村民隔三岔五到政府找麻烦。那时有人就编了顺口溜：“穷山恶水刁民狂，有女莫嫁紫云郎。”

穷则思变，不变更穷。为了摆脱贫困现状，村民先后自发种植过柑橘、苹果，也尝试养殖奶牛、长毛兔，但都以失败而告终，个别村民损失惨重。“种得种不得，干部要晓得”。紫云村的出路在哪？种什么赚钱？村党支部、村委会看在眼中，急在心里。跑市场、请专家，寻找致富门路成了村干部的重要工作。2001年，四川省农科院的专家到紫云开展土壤调查时发现：紫云山上的石谷子（页岩）土壤蓄水性差，偏旱；山下的紫云水库使小气候温润，偏湿。这“一旱一湿”非常适合猕猴桃生长。看着专家给出的报告，村干部有点“拨云见日”的感觉，但村民却不怎么“买账”。因为种猕猴桃在村里已不算新鲜事，过去种了挖，挖了种，没有见种猕猴桃能富起来，也根本不相信“野果子能当饭吃”。那些过去饿怕了的长辈，甚至用“不务正业”来教训村干部和有种植猕猴桃想法的晚辈。

为了打消群众顾虑，村支部、村委会费了一番心思。先是坐在一起分析总结过去种猕猴桃失败的原因，确定了品种、品质、品牌的“三品”发展战略，选择了个大、心红、汁多、适合鲜食的“红阳”猕猴桃作为主要栽种品种。再是发动党员干部率先种植，示范带动。党员李明秀开垦10亩荒山，贷款450元，买了1000株猕猴桃苗带头种。投产第一年，她家卖了1900元，第二年卖了6000元，李明秀越种越有信心，如今她家年纯收入高达16万元。有了党员干部示范带头并见到了效益，村民开始扩大种植面积。山上地少，就垒砌整理边角地；山上地薄，就放炮打树窝；山上地瘦，就到几里外运土填窝；山上缺水，就从山下的水库里背水浇苗；村民无技术，就请来专家传授技术……就是在这样极其艰难的条件下，紫云村民靠着宁愿苦干不愿苦熬的斗志，闯出了一条种猕猴桃致富之路。截至2015年，全村201户人家，家家都种猕猴桃，今年面积达到1320亩，产量700余吨。

猕猴桃种起来了，如何让村民获得最大的实惠？我们采取了“典型引路、合作社聚力”的办法。2010年，组建了全区第一个猕猴桃专业合作社，采取现金、果园入股等形式吸纳社员，把农户分户种植组织起来，从技术培训、物资供应、病虫防控、品牌培育、产品营销等五个方面统一服务，带着农民抱团干。2014年，合作社建起了占地1000余平方米的保鲜库和近5000平方米的交易市场，采取“农超对接”、社企合作、电子商务等形式扩大销售渠道。目前，合作社入社社员326余户，每年提供技术服务收入，达120万元。2015年猕猴桃交易市场交易额达600万元以上。

“农业不能单纯看作第一产业，还可以带来休闲、体验、养老和乡愁记忆，开发这些复合功能，正是山区农村的希望。”这是昭化区委、区政府对紫云村发展指明的又一方向。2010年，在全省“挂包帮”活动中，我们村被确定为省长及省政府办公厅“挂包帮”的联系点，在省、市、区各级部门的支持下，充分发挥紧邻国道212线交通便利和紫云水库水清山绿的自然风光的优势，坚持农旅结合、产村融合、一三产业互动发展，以“现代猕猴桃园”和秀丽的湖光山色为依托，大力发展果园风情采摘游、新村农家休闲游、湖色观光垂钓游等乡村旅游，拓展农业发展功能，一产三产有机融合。目前，村年接待游客逾万人次，旅游收入40余万元，带动了紫云村经济的再次飞跃。

如今的紫云村摘掉了贫困村的穷帽子，全村人均纯收入超过了1万元。91%的农户建起了小洋楼，近60%的农户购买了汽车，建起了小花园，用上了自来水，烧上了节能灶，日子越过越红火！“紫云猕猴桃”获得了国家无公害农产品、绿色食品认证，成功注册了全国首个猕猕桃地理证明商标并获得中国驰名商标；“紫云猕猴桃”分别在第九届中国国际农产品交易会、第十五届、第十六届中国绿色食品博览会上获得金奖，深受消费者喜爱。紫云村成为了名符其实的产业村，“产业致富本领强，有女争嫁紫云郎。”这是现在紫云村新流传的顺口溜。2015年，被农业部认定为全国“一村一品”示范村。

紫云村的发展变化，是我们在党和政府富民政策的指引下，推动贫困山区特色农业现代建设的尝试，在推进工作中有以下三点启示：

一是激活要素聚民力是推进发展的基础。山区贫困村基础落后、信息封闭、交通不便，或多或少地有“等、靠、要”的思想，存在“要我致富”的旧有观念，严重地制约了农村发展。要找准发展路子，必须解决群众的观念问题，激发内生动力。要深入到群众当中，给群众讲政策、讲发展，让群众理解要想脱贫，只有树立自立自强的观念，才能实现自我发展，才能真正脱贫。要用活外力资源，积极争取民生项目、政策倾斜和资金支持，尽量争取到更多的资金，统筹用于民生工程，保障民生工程所需。要激活资源要素，要充分把握自身的优势，以市场为导向，因地、因山制宜调整结构，找准适宜发展的主导特色产业，才能走出符合村域实际的发展路子。

二是创新机制集民智是推进发展的动力。干部推动、典型带动、群众互动是推进农村发展最好的联动机制。李明秀是我们紫云村种植猕猴桃的第一人、兴业致富的带路人。在她的带领下，紫云村人都靠着猕猴桃发家致富了。在“老板”进村流转土地的新形势下，紫云村压根儿就没有动过引进业主的念头，而是充分发挥党支部和党员干部的引领组织、示范服务作用，引导农民以入股形式，组织农民抱团自己干，走“支部引领合作社、合作社促进产业、产业富民强村”的新路子。用我们的话说就是：“把如此得天独厚的条件拱手让给资本和老板，我们实在不甘心、不情愿。尽管带着农民自己干压力很大、辛苦得多，但农民得到的实惠绝对最多！”

三是夯实基础解民困是推进发展的目的。以农民受益、农民增收为重点，不断改善农民的生存和发展条件是农村发展的出发点和落脚点。要把让群众“住上好房子”作为增进群众福祉的重中之重，坚持山、水、林、田、路等农业基础设施综合治理，着力改善农村生产生活条件；要把解决行路难、用水难、用电难、就医难、上学难等作为民生基础性工作，整体推进文化、卫生、通讯等公益性基础设施。要不断提升农村公共服务水平，广泛开展农村文明素质提升活动，丰富群众农闲娱乐生活，促进农村健康文明新风逐步形成。

尊敬的各位领导，紫云村的发展才刚刚起步，犹如襁褓婴儿，请各位领导、专家多支持，多关注，多关怀。同时，真诚的邀请大家来紫云村指导工作，宣传、品尝“紫云猕猴桃”！

谢谢大家！